الدكتور ڨوميري مرادإن رفض الرئيس أ. تبون ، في مجلس الوزراء ، لمشاريع قانون المالية التكميلي وتلك المتعلقة بالجمعيات ، يظهر مرة أخرى الخلل القائم بين رئاسة الحكومة ورئاسة الجمهورية. وهذا الوضع يؤكد لنا عند الضرورة أن الدور التنسيقي لقيادة الحكومة فاشل وغير قادر على كشف وحل التناقضات الناشئة عن الحقائب الوزارية المختلفة. يكمن الخطأ الأصلي في حقيقة مضاعفة الحقائب الوزارية بدلاً من تركيزها في كتلة مدمجة كبيرة تحدد قطاعاً من المنبع إلى المصب. لقد اقترحنا وزارة الاقتصاد والمساهمات الحكومية التي ستشمل أربع محافظ (تمويل ، تجارة ، صناعة ، مساهمات) ، نفس الشيء للبناء والإسكان والأشغال العمومية والمعدات وكذلك الزراعة والمياه والغابات والتنمية الريفية. . في القطاع الاجتماعي ، الصحة ، العمل ، التضامن والدعم الاجتماعي ، في المناطق الإقليمية ، الداخلية ، المجتمعات المحلية ، التخطيط الإقليمي والتنمية المحلية ... هذه الحقائب الوزارية التي تم إنشاؤها ، ربما ، كوزير دولة ، يمكن تعزيزها من قبل أمانات الدولة حسب الحاجة ، وجوبياً تحت إشراف صاحب وزارة الدولة. كان من الممكن ضمان التنسيق العام من قبل وزارة أو المحافظة للتخطيط الإرشادي ، تكون مسؤولة عن التنسيق العام للسياسات العمومية. وبالتالي ، ستكون بين يديه رئيس الوزراء أو رئيس الحكومة أدوات التماسك بين القطاعات وتنفيذ القرارات الرئاسية. تؤكد حالة الرفض ، في ثلاث مناسبات ، لقانون الاستثمار واليوم لرفض قانون الجمعيات ، ولكن قبل كل شيء مشروع قانون المالية التكميلي المهم للغاية ، تشخيصنا لتشتت القرار والنضال بين الوزارات الذي "يعترض" على صلاحيات بعضها البعض ، على حساب التماسك العام للسياسات العمومية. في الواقع ، من خلال الإصرار على "رؤية واقعية وعقلانية تحافظ على التوازنات الكبرى للدولة ... مع الحفاظ على القوة الشرائية والإنجازات الاجتماعية للمواطنين" ، يعتبر رئيس الجمهورية أن الصيغة المقترحة لا تنص على لا تأخذ هذه المعادلة في الاعتبار وآثارها الاقتصادية والمالية ولا سيما "النتائج الإيجابية" للارتفاع في سوق النفط والغاز الدولي وتأثيرها على النقاقات العمومية وخاصة على التوازن الدعم والعجز الداخلي والخارجي. عشية التعديل الوزاري ، من المستحسن أن يتولى رئيس الجمهورية هذه البيانات الأساسية ، وذلك لتوحيد الجهود المبذولة وتقليل نقاط الضعف في بلدنا في مختلف القطاعات ، في بيئة دولية متؤزمة.
