إقالة 27٪ من الولاة: أي قراءة؟

الدكتور ڨوميري مرادكان رئيس الجمهورية قد أنهى لتوه مهام 16 من ولاة و 3 مندوبين من والية ، بعد تعديل الحكومة ، قبل أسبوع ، بتغيير 5 وزراء. وكانت المعايير التي طرحها الرئيس ، خلال مؤتمر صحفي ، هي تنفيذ كتبة الدولة للقرارات التي اتخذها مجلس الوزراء. ما يمكن أن يكون أكثر منطقية من التقدير المنتظم للعمل الذي يقوم به المسؤولون في الميدان. ومع ذلك ، تظل معايير ترقية كبار المسؤولين التنفيذيين في الدولة إلى مناصب حساسة غامضة في عدة أماكن ، طالما أن الملفات الشخصية في كثير من الأحيان لا تتوافق مع المهام المحددة. في الواقع ، هل يمكن لرئيس تنفيذي ممتاز أو جراح ماهر أن يكون وزراء جيدين ، على سبيل المثال؟ في هذه الحالة نخسر مديرًا عظيمًا لشركة عامة معينة ومشرطًا محترفًا ونكسب وزراء سيئين ، وقد تم تسجيل ذلك في عدة مناسبات!إضافة إلى ذلك ، فيما يتعلق بالواليين وغيرهم من المديرين التنفيذيين الإقليميين ، هل يتم التشكيك في قدراتهم الذاتية أو مهام "الهندسة المتغيرة" الموكلة إليهم ، والتي تتطلب مراجعة وتوضيحًا شاملين وعميقين؟ ما هي مميزات الوالي في تشريعاتنا وما بعدها في الواقع على الأرض؟ كل شيء أو كل شيء تقريبًا ، من المسائل الأمنية إلى الشؤون الداخلية ، من خلال الإدارة الاقتصادية ، أصبح الوالي شيئًا فشيئًا ، مع تعديلات على قانون البلدية والولاية ، منتشرًا في كل مكان وقادرًا! الولايات متباينة للغاية (السهول والجبال والهضاب العالية والصحراء والإيرغ والريغ والمدن والريف والساحل وما إلى ذلك) ولديها خصائص عرقية اجتماعية (القبائل والعشائر والمجموعات العرقية وما إلى ذلك) ، ومتنوعة ومتنوعة ، التي لا تشكل هدفًا لأي تدريب أو إعادة تدريب أو تحسين ، باستثناء ما تم تدريسه في ENA ، منذ عشرين إلى ثلاثين عامًا.تم استيراد المفهوم الدخاني لـ "الوزير التكنوقراطي" وتطعيمه في جسمنا ، دون ترسيب اجتماعي وكان منطقياً موضوع "الرفض" كما حدث أثناء إدخال عنصر أجنبي ، مما يخلق علم الأمراض ، في العواقب المتعددة. لذلك ، لا يمكن حل المشكلة بـ "التغيير-النبذ" بل إصلاح هيكلي لإدارة المجتمعات المحلية التي تعود جذورها إلى الاستعمار. إن التحديد الدقيق لمهام هذه الهيئة من الإداريين وتعزيز سلطات المسؤولين المحليين المنتخبين هما بالتالي في قلب المشكلة ويستحقان تفكيرًا قويًا لا مفر منه ، للخروج من الحلول الزائفة. تنفجر مشكلة الترويج المجتمعي برمتها في وجوهنا ، ونقرأ قائمة المبتدئين والقادمين الجدد ، على فترات منتظمة.