L’économie algérienne et les impacts de la décision de certains pays producteurs de réduire leur production de pétrole.

 Cette présente contribution est le prolongement de mes trois  interventions suite aux  invitations, l’une  de Radio Algérie Internationale-RAI,  le 08/04/2023 de 10 à 11h et de la télévision Alg 24 New ‘s, le 08/04/2023  de 17h20 / 18h,  et la dernière à la radio chaine 3 ( diffusion le 10/04/2023)  sur les  impacts la réduction  de la production de certains pays de l’OPEP+  sur le cours du pétrole et par ricochet  sur l’économie algérienne (1).

1.-Pour stabiliser le marché et du fait de l’incertitude de l’économie mondiale, plusieurs pays producteurs de pétrole ont décidé de réduire leur production, une décision volontaire n’engageant pas toute l’organisation et ce de mai à fin 2013. L’Algérie réduira sa production de  48.000 barils/jour,  l’Arabie Saoudite  de 500.000 barils/jour, les Emirats arabes unis de 144.000 barils/jour, le Koweït de 128.000 barils/jour,  l’Irak, de 211.000 bpj, le Sultanat d’Oman  de 40.000 barils/jour  et le  Kazakhstan de 78.000 barils/jour . Nous aurons  au total   une réduction de 1.649.000 barils avec la Russie  dont la décision a été prise le 09 février 2023 de réduire sa production de 500.000 barils/j  par jour, le tout  représentant par rapport à la  consommation   mondiale estimée en 2022 à 101,17 millions de barils par jour,  un pourcentage de 1,62%.   Cette décision s’ajoute à la réduction de la production convenue lors de la 33e réunion ministérielle  du 5 octobre 2022, où l’OPEP+ a décidé  d’ajuster à la baisse la production globale de 2 mb/j, par rapport aux niveaux de production requis d’août 2022, jusqu’en 2023.

Les réductions décidées résultent  de décisions individuelles qui n’engagent pas l’organisation OPEP+  puisque actuellement, l’OPEP+ regroupe 23 pays  dont 13 membres de l’ OPEP qui sont  par ordre décroissant de production de pétrole:  Arabie saoudite,  Irak,  Émirats arabes unis,   Iran, Koweït,  Nigéria,  Libye,   Algérie,  Angola, Venezuela, République du Congo, Gabon  et la  Guinée équatoriale. Les dix autres pays dans le cadre de l‘OPEP+  sont  la Russie, le Mexique, le    Kazakhstan, Oman, Azerbaïdjan , la Malaisie, le Bahreïn, Brunei, le Soudan  et le Soudan du Sud .  Cette décision a eu un impact puisque le cours du pétrole est coté le 08 avril 2023 à 84,94 dollars et le Wit 80,47 dollars pour un cours euro/dollar en date du 08 avril 2023 de 1,10, après avoir frôlé il y a quelques semaines 70 dollars. Devant les incertitudes de l’économie mondiale, , loin de tout euphorie, de certains soi-disant experts qui annonçaient au lendemain de ces décisions, dans la précipitation sans analyses  sérieuses un cour prochain de 100 dollars et rappelons-nous également au lendemain du conflit en Ukraine un baril à plus de 200 dollars . qui ont induit en erreur par le passé  les autorités du pays, nous assistons à une stabilisation,    Le facteur  déterminant  est la croissance de l’économie mondiale, où selon le rapport du FMI de janvier 2023,  la croissance de l’économie mondiale devrait ralentir passant  de 3,4% en 2022 à 2,9%  en 2023 et selon le FMI.  La majorité des pays qui tirent la croissance  est en ralentissement  dues aux effets  d’une plus grande rigueur budgétaire et de la hausse des taux d’intérêts pour juguler l’inflation  : les USA  aurait un taux de croissance seulement de 1,4% en 2023 contre 2,,6% en 2022, la zone euro 0,9% en 2023 contre 3,5% en 2022 , l’inde  7% contre 9% en 2022, et seule la Chine échappe à ce scénario  4,8 % en 2023 contre 3,2 % en 2022, mais loin des taux de croissance  de 7/8% du passé  pour absorber la demande d’emploi du fait  de  la forte croissance démographique. Les bourses seront attentif donc à l’évolution de l’économie chinoise le plus gros importateur  de pétrole où selon  le Consensus Bloomberg de décembre 2022, l ‘économie chinoise ferait en effet face à quatre défis majeurs en 2023 : premièrement , malgré l’annonce de l’abandon de la stratégie « zéro Covid », la nouvelle vague de contaminations constitue une réelle menace, et devrait retarder la reprise de la consommation privée ; deuxièmement, la  crise immobilière, qui a éclatée fin 2021, s’est amplifiée en 2022  et continuerait de peser sur l’activité en 2023 ;  troisièmement,  après un important soutien public en 2022,  les marges de manoeuvres des autorités budgétaires et monétaires ne semblent pas aussi larges qu’il n’y paraît  et quatrièmement   les incertitudes au niveau local interrogent sur les chiffres de croissance en Chine, le contexte international ne s’avère guère plus favorable et pourrait se traduire par un fort ralentissement de la demande externe.

2.- Mais existent d’autres facteurs interdépendants dont  les facteurs géostratégiques où  dans cette conjoncture  courant mars et début avril 2023, les tensions entre l’Irak et la Turquie, où Ankara a cessé depuis le 25 mars 2023 de pomper environ 450.000 barils par jour de brut irakien mais qui sont parvenus à un protocole d’accord en vue de la reprise  des exportations de pétrole vers la Turquie, le 02 avril 2023,  ainsi que de la  crise en Ukraine  qui a bouleversé toute la carte alimentaire et énergétique. Qu’en sera-t-il sera t-il  des impacts sur le cours futur  de la décision du G7 plus l’Australie de plafonner prix du pétrole par voie maritime à 60 dollars le baril et les dérivées à compter de février 2023, ainsi que la décision  de la commission européenne de plafonner le prix du gaz à 180 dollars le mégawattheure ?  Nous avons  des facteurs imprévisibles comme les récents scandales financiers qui ont contribué temporairement à la baisse du cours du pétrole  notamment avec la faillite de banques américaines spécialisées dans les crypto-monnaies dont  la  Silicon Valley Bank (SVB), la “banque de la tech” et de Signature Bank, également proche du monde des cryptos. , la faillite du  Crédit Suisse,  qui  compte parmi les 30 plus importantes banques du monde afin d’éviter un impact systémique, la   Banque nationale suisse (BNS),  ayant  accepté de débloquer des liquidités pour 100 milliards de dollars en faveur de Crédit Suisse dans le cadre de l’accord et  fin mars 2023 et récemment  de nouveaux scandales financiers  touchant   cinq établissements bancaires français : la Société générale, BNP Paribas, Natixis, HSBC et Exane, une filière de la BNP Paribas spécialiste des investissements financiers avec une fraude fiscale  estimée provisoirement  à plus de 150 milliards d’euros dont 30 milliards en France, se de la croissance mondiale. Nous avons également  d’autres facteurs qui entrent dans les fondamentaux comme  la production du pétrole et gaz de schiste américain hors OPEP+ devenu le plus grand prducteur mondial  plus de 11 millions de barils jour  et  le respect  ou non des quotas de l’OPEP+ plus surtout des deux plus grands producteurs Arabie saoudite et Russie plus de 10 millions de barils jour; la Libye  bien que non  concerné par la limitation  des quotas, avec 42 milliards de barils de pétrole et plus de 1500 milliards de mètres cubes gazeux, pour une population ne dépassant pas 6,5 millions d’habitants, pouvant facilement produire plus de 2 millions de barils/jour; l’Irak, pouvant aller vers plus de 7 millions/jour et l’Iran,non  concerné par la limitation  des quotas, s’il y a accord sur le nucléaire ayant des réserves de 160 milliards de barils de pétrole lui permettant d’exporter entre 4/5 millions de barils jour, sans oublier la plus grande réserve de pétrole du monde avant l’Arabie Saoudite le Venezuela également  non  concerné par la limitation  des quotas qui  possède les premières réserves de pétrole du monde  avec 298,353 milliards de barils, sans oublier  le Mozambique en Afrique ainsi que les importantes découvertes en méditerranée  et en océan Arctique  qui contiendrait 13 % du pétrole et 30 % du gaz naturel. mondial, Mais le facteur  essentiel  à moyen et long terme entre 2023/2030 sera  la transition énergétique   l’Europe prévoyant 50% de sa cosommation en 2030, en  énergies renouvelables et hydrogène vert.  D’ici à 2030/2035, les investissements prévus dans le cadre de la transition énergétique USA/ Chine/Europe/Inde devraient dépasser les 4000 milliards de dollars et les grandes compagnies devraient réorienter progressivement leurs investissements dans des segments écologiques rentables à terme

3.-Quels  sont les impacts sur  l’économie algérienne fortement connectés à l’économie mondiale  via la rente des hydrocarbures, avec les dérivées  , 98% des entrées en devises et de l’investissement via la dépense publique   et 85% de ses importations de matières premières dont le taux d ‘intégration des entreprises publiques et privées en 2022 ne dépasse pas 15%. Pour l’Algérie selon le rapport du FMI de janvier 2023, je cite le rapport : « la croissance devrait ralentir en 2023 à 2,6 % contre 3,7% en 2022, en raison d’une production pétrolière limitée mais avec des effets positifs concernant les  balances budgétaire et courante, une tendance à la hausse à court terme (0,9 % et 0,2 % du PIB en 2022,mais  avec une inflation globale  qui  s’est accélérée pour atteindre 7,2 % en 2021 et est estimée à 9,3 % en 2022, son plus haut niveau depuis 26 ans, l’inflation devant  s’atténuer légèrement à 8,1 % en 2023, les  perspectives dépendant essentiellement de la trajectoire de prix des hydrocarbures ».  Ainsi, le  cours élevé des hydrocarbures en 2022 a permis une relative aisance financière , selon le dernier rapport de la banque d’Algérie  ayant atteint, pour le pétrole, un prix moyen de 109 dollars pendant la même période contre 72,7 dollars en 2021, tandis que ceux du gaz ont plus que doublé, passant de 5,2 à 11,5 dollars le million de BTU, le gaz représentant plus de 35% des recettes de Sonatrach. Cela a permis  un investissement de 5,5 milliards de dollars ,  une production primaire d’hydrocarbures une évolution de 2%, montrant que ce sont  les effets externes  qui ont contribué à ces résultats entre 80/ 90%. De ce fait, les recettes de Sonatrach ont été  en 2022  de  60 milliards de dollars, mais ce sont les recettes devant soustraire les parts  des étrangers et les différents coûts internes, pour avoir le profit net et   ce montant  inclut les dérivés d’hydrocarbures  commercialisés par Sonatrach et inclus également dans la rubrique  hors hydrocarbures, ne devant pas faire un double emploi. Sonatrach sous réservé d’une plus grande efficacité énergétique  devant revoir la politique des subventions appliquées aux carburants( environ 20% du prix international)  d’un attrait de l’investissement en amont, du développement des énergies renouvelables, solaire et hydrogène vert ( prévision de 40% de la consommation intérieure horizon 2030/2035) peut doubler ses capacités d’exportation de gaz notamment vers l’Europe son principal client , 80% environ ,  passant de 12% en 2022 à 25%  entre 2025/2027. D’où la nécessité afin de comprendre les déterminants du cours  du pétrole, étant souhaitable  que Sonatrach dresse un bilan physico-financier  pour déterminer ses résultats  ce qui est imputable à des facteurs externes et  ce qui est imputable à une bonne gestion interne.  Comme effets positifs ,  l’Algérie a eu   une balance commerciale excédentaire  d’environ 20 milliards de dollars fin 2022,à ne pas confondre avec la balance des paiements, beaucoup plus significative,  qui inclut les importations des services ( environ 6/7 milliards de dollars en 2022) et les mouvements de capitaux,   et un  niveau de réserves de change fin 2022 de 60 milliards de dollars  et fin février 2023 de 63 milliards de dollars.

En conclusion,  j’ai tenu à rappeler  dans les trois  émissions, qu’ une Nation ( voir mes ouvrages et conférences nationales et internationales repris dans www.google –mebtoul 1980-2022) n’est  forte et respectée que par son économie reposant sur le facteur numéro 1  du développement , la ressource humaine. J’ai tenu à souligner, l’importance de l’Algérie, grâce à un discours de vérité, réaliste, loin de tout  populisme, auquel plus aucun algérien ne croit,  et de surcroît acteur de démobilisation ,  comme acteur stratégique au sein de l’espace euro-méditerranéen et africain,  du point de vue sécuritaire grâce au efforts de l’ANP et de nos forces de  sécurité , également énergétique et économiques fortes du fait  de ses importantes potentialités , expliquant d’ailleurs sa candidature au sein des Brics,  devant doubler tripler  son PIB, avec une part croissante hors hydrocarbures, estimé à 190 milliards de dollars en 2022, largement irrigué par les  hydrocarbures,  pour avoir une réelle  influence. Ce qui explique la position responsable  et réaliste   de ‘l’Algérie de postuler en tant qu’observateur dans une première phase  et pas comme membre à part entière lors de la prochaine réunion du BRICS( interview du président de  la république  à Al Jazeera)  L’Algérie peut    devenir un acteur stratégique au niveau de la région    mais   sous réserve de plusieurs conditions : une vision stratégique tenant compte de la transformation du monde;  mettre fin aux entraves bureaucratiques et à l’instabilité monétaire et juridique ;  encourager   ‘l’investissement national et étranger qui ont  un cadre juridique favorable, à travers les  lois sur les hydrocarbures et de l‘investissement ;  une plus grande rigueur par la lutte contre la corruption, à ne pas confondre avec la gestion, devant dépénaliser l’acte de gestion pour ne pas  freiner les  énergies créatrices dont les initiatives des managers. Ces actions coordonnées doivent  s’inscrire  dans le cadre d’une planification stratégique qui fait cruellement défaut, évitant des actions conjoncturelles sous la pression de la conjoncture qui amplifient la crise à terme, , favorisant  la transition vers une économie de marché productive dé-bureaucratisée finalité   sociale, reposant sur une réelle décentralisation   autour de grands pôles économiques régionaux, favorisant une participation citoyenne.

Dr. Abderrahmane MEBTOUL.