Transformation de la CNL, en banque publique : Une autre ineptie économique !
Récents
| Les ministres de l’habitat et des finances ont participé à l’Assemblée générale de la transformation de la CNL en banque publique de l’habitat, qui devrait commencer son activité avant la fin de l’année ! Encore une… puisque la CNEP avait été érigée en « CNEP-banque », il y a plus de dix ans avec vocation de prendre en charge le financement de l’habitat, ce qui était déjà, une hérésie en soi. En effet, la CNEP est une institution financière non monétaire (qui ne crée pas de la monnaie), chargée de mobiliser l’épargne des ménages, avec comme produit d’appel un rang dans la liste d’acquéreurs de logement. Elle fonctionnait bien dans sa vocation originelle mais dès qu’on l’a transformée en « banque », elle n’a ni assuré ses anciens métiers (mobilisation de l’épargne) ni les nouveaux ou peu (financement de l’habitat) ! Pourquoi donc créer une nouvelle banque publique ex nihilo ? D’où va provenir son réseau d’agences, ses ressources humaines, son ingénierie, ses Fonds propres ? Va-t-elle mobiliser des ressources sur le marché financier ou va-t-elle émarger sur le budget de l’État ? Si le fonctionnement efficient d’un secteur ne peut provenir que par la création d’une banque spécialisée, alors il faut créer la banque du transport, de l’industrie, de l’énergie, de l’hydraulique et dans la foulée… celle du lait en sachet ! Combien de fois, faudra-t-il répéter, que l’engagement des ressources d’une banque sont du ressort de son propriétaire (l’assemblée générale des actionnaires) et le Conseil d’administration doit mettre en œuvre ses résolutions ? Une simple résolution de l’AGE ou de l’AGEX est suffisante pour orienter une partie ces Fonds (à définir) dans tel ou tel secteur, il n’est donc nul besoin de créer une banque additionnelle ex nihilo pour résoudre ce problème ! A l’heure où, la tendance mondiale, du secteur monétaire et financier est à la concentration (trust), de manière à créer des surfaces financières conséquentes pour financer l’investissement et l’exploitation des entreprises, notre pays rame en sens inverse pour créer un avorton bancaire qui dans moins d’une année aura démontré l’inefficacité de sa naissance et des objectifs fixés. La réforme du système monétaire et financier publique réside dans la fusion des banques publiques, en deux grands groupes homogènes, prenant en charge tous les secteurs, avec des affectations de ressources, en fonction des politiques économiques fixées par l’État. Ce n’est certainement pas en démultipliant les institutions bancaires que le problème du financement sectoriel sera résolu, bien au contraire puisqu’une institution nouvelle va appauvrir le réseau, en attendant qu’elle le crée, soit un minimum de cinq ans, pour construire une agence par wilaya. L’inefficience d’un secteur ne peut être résolue par la création d’une institution bancaire, faut-il encore une fois le répéter. Un débat entre d’experts, dans le domaine, aurait été salutaire pour dynamiser le secteur, or il semble que l’on souhaite le dynamiter.
| A |
Les autorités financières comptent sur la digitalisation pour réveiller la Bourse d’Alger en facilitant les procédures d’entrée. Elles espèrent ainsi dynamiser l’activité de mobilisation des ressources financières qui inondent le marché informel. ...
La nomination d’un ministre chargé des exportations et la tenue d’un Conseil des ministres consacré aux exportations, montrent l’intérêt des autorités économiques à ce secteur ...
Force est de constater que depuis leurs publications dans les années soixante, les codes communaux et de wilayas ont été amendés à plusieurs reprises, pour ...
