EDITO.

Dr Mourad GOUMIRI.

Nomadisme dans les entreprises publiques.

On apprend, quasi hebdomadairement, la nomination d’un nouveau PDG d’une entreprise publique, par voie de presse, sans autres explications ni même de CV complet de la nouvelle recrue. Cette situation mérite que l’on s’y arrête un moment afin de comprendre le processus de désignation ou de liquidation des cadres dans les entreprises et les établissements publics. En effet, quelles sont les motivations profondes qui permettent de mettre fin aux fonctions d’un cadre et celles qui concourent à nommer un autre ? De même pour les organes sociaux des entreprises (Conseil d’administration et d’orientation) qui, légalement, sont habilités à « juger » de l’efficacité du « cadre dirigeant principal », à travers des documents objectifs fixés par le Code de commerce, comme le bilan et les comptes de résultats. Toutes ces données légales sont occultées et seul un communiqué évasif nous indique que tel ou tel PDG a été remplacé par tel autre, dans une espèce de « messe basse » des plus occultes ! Ces pratiques usitées de plus en plus, proviennent du fait qu’il y a toujours une grande confusion de la notion de « propriétaire pour le compte de l’état » des administrateurs et du premier d’entre eux. Qui décide du sort des cadres dirigeants ? L’Assemblée Générale des Actionnaires, les ministres de tutelle » ou ceux sectoriels, les Présidents des sociétés de gestion et de participation (SGP), le Premier ministre, le Président de la république ? Ce « flou artistique » entraîne un nomadisme des cadres, inexplicable et inexpliqué, qui provoque une instabilité nuisible à la gestion efficiente des entreprises publiques qui traversent des crises internes et externes multiples. Il est donc urgent de mettre en œuvre un mécanisme transparent de nomination des cadres qui permette leur promotion justifiée et méritée, prise en Conseil des ministres, pour introduire des instruments d’évaluation fiable (feuille de route, contrat de performance) qui motive la décision.